teamspace PM vs. Can Do im Vergleich

teamspace PM oder Can Do - Welcher Projektmanagement Software ist besser? Aktuelle Kosten, Features und Details im Vergleich

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Vergleichstabelle

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Anbieter	teamspace PM	Can Do
Testurteil	Nicht getestet N/A Test N/A	Nicht getestet N/A Test N/A
Kundenbewertung
Tarif
Preis	14,00 € / monatlich	7,00 € / monatlich

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Top-Features
Aktive Projekte max	unbegrenzt	unbegrenzt
User max	unbegrenzt	unbegrenzt
Speicherplatz max	unbegrenzt	unbegrenzt
Serverstandort(e)	Frankfurt am Main, Deutschland	EU, USA
Unterstützte Plattformen	Web-App Windows (Client) MacOS (Client)	Web-App Windows (Client) MacOS (Client)
Geeignet für	Kleinstunternehmen	Kleine Unternehmen Mittelständische Unternehmen Große Unternehmen
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Vertrag & Kosten
Währung	EUR	EUR
Zahlungsintervall	monatlich	monatlich
Kostenlose Testphase
Dauer kostenlose Testphase	14 Tage	Keine Angaben verfügbar
Zahlungsmethoden		Kreditkarte
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Projektplanung
Kanban Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Kanban ist eine Projektmanagement-Methode, die ursprünglich von Toyota zur Verbesserung von Produktionsprozessen entwickelt wurde, aber auch in vielen anderen Bereichen Anwendung finden kann. Ziel ist die ideale Verteilung von Aufgaben auf die verfügbaren Mitarbeiter:innen sowie vollständige Transparenz aller Projektschritte im Team. Zentrales Element ist dafür das Kanban-Board, auf dem alle Aufgaben mit ihrem jeweiligen Status (z.B. "In Bearbeitung", oder "Erledigt" festgehalten sind.
Scrum Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Scrum ist eine Projektmanagement-Methode für agile Teams, die vor allem in der Software- und Produktentwicklung zum Einsatz kommt. Das System basiert auf der Überlegung, dass Software- und Produktdesign zu komplex sind, um zu Beginn einen genauen Plan festlegen zu können. Daher setzt Scrum auf Zwischenergebnisse und kurze Entwicklungszyklen ("Sprints"), die ständig iteriert und bei Bedarf angepasst werden.
Gantt-Diagramm Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Ein Gantt-Diagramm ist ein horizontales Balkendiagramm, das besonders gut dafür geeignet ist, Projektmeilensteine und Abhängigkeiten zwischen einzelnen Projektaufgaben zu verdeutlichen. Im Gantt-Diagramm werden alle Aufgaben und Meilensteine eines Projekts entlang eines Zeitstrahls organisiert. So ist jederzeit ersichtlich, wer wann für welche Aufgabe zuständig ist. Das eignet sich vor allem für Projekte, deren Ablauf und Aufgaben schon zu Beginn klar geplant werden können.
To-Do-Listen
Tabellen
Projektstrukturplan Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Der Projektstrukturplan oder PSP ist eine Möglichkeit, Projekte und Teilaufgaben übersichtlich in einer Baumstruktur anzuordnen und somit das Projekt als Ganzes abzubilden. So lassen sich Aufgaben bis zur kleinsten Ebene aufschlüsseln und das Projekt vollständig im Vorfeld planen. Diese Methode des klassischen Projektmanagements funktioniert gut für planbare bzw. immer wiederkehrende Projekte und dient als zentrales Planungselement für die Verteilung von Aufgaben.
Projektkalender
Ressourcenplanung Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Mithilfe einer Projektmanagement-Software planst du nicht nur den Ablauf eines Projekts, sondern kannst in vielen Fällen auch die nötigen Ressourcen planen und verwalten. Dazu gehören z.B. Personen, Finanzmittel (Budget) oder die benötigte Zeit. Die Ressourcenplanung unterstützt dich dabei, deine verfügbaren Mittel besser zu planen und Überplanung zu vermeiden.
Workload Management Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation "Workload Management" bezeichnet die Verteilung von Aufgaben an dein Team, um Doppelbelastung zu vermeiden und die Zeit aller am Projekt beteiligten Personen möglichst sinnvoll und effizient zu nutzen. So kannst du deinen Kund:innen nicht nur eine genaue Zeiteinschätzung geben, sondern siehst auch immer, welche Teammitglieder noch Kapazitäten frei haben und welche bereits ausgelastet sind.
Teammanagement
Terminplanung
Projektvorlagen
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Aufgaben verwalten
Verwaltung von Aufgaben
Teil- und Unteraufgaben
Projektmeilensteine Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Meilensteine sind besondere Ereignisse während eines Projekts und markieren meist fertige Zwischenergebnisse oder das Ende einer Etappe. Oft sind Meilensteine verknüpft mit einer Art Überprüfung der bisherigen Ergebnisse. Die Definition und Planung von Meilensteinen ist eine gute Möglichkeit, ein Projekt zu strukturieren und zeitlich einzuordnen; daher lassen sich Meilensteine auch an ein bestimmtes Datum binden, bis zu dem ein Ergebnis erreicht sein soll.
Persönliche To-Dos Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Eine effektive Projektmanagement-Software veranschaulicht nicht nur das Projekt und seine Aufgaben als Ganzes, sondern bietet einzelnen Teammitgliedern auch eine Übersicht für ausschließlich ihre Aufgaben, Teilaufgaben, Termine und Meilensteine. Eine persönliche To-Do-Liste ist übersichtlicher, als ein vollständiger Projektplan, und erlaubt allen Teammitgliedern ein effektives
Automatische Benachrichtigung
Aufgabenstatus tracken
Aufgabenübersicht (Dashboard)
Aufgaben im Kalender
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Kommunikation & Zusammenarbeit
Teamchat
Aktivitäts-Feed
Notizen/Kommentare
Sprach- oder Videocalls
Rollen- und Rechteverwaltung
Dokumentenmanagement
Gast-Accounts (Kund:innen, Partner:innen)
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Zeiterfassung & Terminverwaltung
Termine/Deadlines
Persönlicher Kalender
Zentraler Teamkalender
Zeiterfassung
Zuweisung Projekten/Tasks
Keine Unterschiede vorhanden

Analytics & Optimierung
Dynamisches Dashboard
Individuelle Widgets/Reports
Auswertung der Zeiterfassung
Auswertung von Aufgaben/Tasks
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Sicherheit & Datenschutz
Serverstandort(e)	Frankfurt am Main, Deutschland	EU, USA
Datenverschlüsselung	TLS-128	TLS-128
ISO 27001 Zertifikat Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Ein Zertifikat nach ISO 27001 bescheinigt einem Anbieter wichtige Sicheheitsstandards in Sachen "IT-Sicherheit". Es handelt sich um einen deutschen Standard, den nur als sicher identifizierte Produkte erhalten.
ISO 27018 Zertifikat Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Ein ISO 27018-Zertifikat bestätigt, dass der Anbieter alle notwendigen Sicherheitsstandards in Sachen "Datenschutz in der Cloud" umgesetzt hat. Eine Zertifizierung ist nicht zwangsläufig nötig, sorgt aber für zusätzliches Vertrauen.
SSL-Zertifikat (https://) Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Die Verbindung zum Tool erfolgt via SSL-Verschlüsselung. Diese erkennen Sie (wenn es sich beispielsweise um eine Website handelt) an der URL "https://" im Gegensatz zum früher üblichen "http://".
Betreiber des Rechenzentrums	Keine Angaben verfügbar	Cloudflare
Gültige Datenschutzbestimmung
Datenschutzbeauftragter
Cookie-Hinweis
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Service & Support
Support	E-Mail-Support Telefon-Support FAQ-Bereich Video-Tutorials	E-Mail-Support Telefon-Support Live Chat FAQ-Bereich
Supportzeiten	24/7	24/7
Deutsch
Englisch
Unternehmensname	5 POINT AG	Can Do GmbH
Unternehmenssitz	Darmstadt	München
Unternehmensgründung	1999	2003
Mitarbeiter	ca. 50	< 20
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Beste teamspace PM Alternativen

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Top-Features

Vertrag & Kosten

Projektplanung

Aufgaben verwalten

Kommunikation & Zusammenarbeit

Zeiterfassung & Terminverwaltung

Analytics & Optimierung

Sicherheit & Datenschutz

Service & Support

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