BlueAnt hat (fast) alles was man benötigt

Da ich bereits vor 10 Jahren als IT-Manager mit BlueAnt arbeiten durfte, was ich begeistert, als sich einer meiner aktuellen Kunden auch dafür entschieden hat.

Die Lösung bietet alles aus einer Hand, was man für effizientes und transparentes Projekt- und Portfoliomanagement benötigt.

Die Einführung erfolgte unproblematisch und schnell und die Anwender (PL und Teammitglieder) fanden sich schnell zurecht.

Mit BlueAnt kommen alle direkt ins Doing und man gewinnt rasch einen Überblick über die Projekte und deren Stand.

Besonders erwähnenswert ist die kontextbezogene Hilfe.

Es gibt sicher das eine oder andere Feature welches eleganter umgesetzt werden kann und manche Spezialfunktion oder Report wünscht man sich noch - aber das Produkt wird immer weiter entwickelt.

Die csv-Import-Funktion ist vielleicht nicht die eleganteste, aber bietet die schnelle Umsetzung von netten Features.

Wir werden in Zukunft unsere Projektcalls transkribieren und neben Protokollen, Aufgabenlisten etc. auch automatisiert Status und Risiken ableiten und für die Reports in BlueAnt importieren.

Die Oberfläche, die Menus und die Bedienung sind nicht wirklich state-of-the-art und trüben die Freude bei der Nutzung.

Projektplanung, Ressourcenplanung, Projekt- und Portfoliomanagement

Kollaboratives Live-System, das vieles genau richtig macht

Am besten gefällt mir, dass man sehr viel individuell anpassen, integrieren und automatisieren kann. Darüber hinaus ist vor allem die Möglichkeit Portfolios zusammenzustellen und damit echtes Multiprojektmanagement betreiben zu können klasse.

Auf Administratorenseite gibt es ein paar Funktionen die nicht sofort selbsterklärend sind. Nach ein bisschen Einarbeitung, aber auch keine Herausforderung mehr.

Multiprojektmanagement, Ressourcensteuerung, Unternehmenskennzahlen, …

Blue Ant zentralisiert alle notwendigen Daten für erfolgreiches Management

Wir sind durch BlueAnt erstmalig in der Lage, Programm-, Portoflio- und Multiprojektmanagement im Bereich Digital Business an einer Stelle zu steuern. Daraus erhalten wir einen einheitlichen Blick über Projektstände zu jedem Zeitpunkt und können diese Transparenz auch mit allen Projekt-Interessierten ohne Zusatzaufwand teilen. Viele Fehlerquellen, sowie Multitooling (Excel, Powerpoint, Teams, MS Project, ...) entfallen. Die vorhandenen Visualisierungen sind Frühwarnsysteme für unsere Projekte, basierend auf Zahlen-Daten-Fakten.

Manche Steuerelemente der Web-GUI sind noch nicht so leicht und dynamisch zu bedienen, wie man es heute im Web gewohnt ist (z.B. Tabellenfilterungen inline). Einige Use Cases könnte man mit weniger Klicks realisieren. Ist aber laut Roadmap in Arbeit.

Wir nutzen BlueAnt für Portfolio und Multi-Projekt-Management in den Bereichen Digital und R&D

Abwicklung von Dienstleistungsprojekten, von der Zeiterfassung bis zur Abrechnung

Super Support, umfangreiche Funktionalität, unterschiedliche Lizenzmodelle, Web-basiert

gelegentlich unterschiedliche Benutzerphilosophien in ähnlichen Masken (Kleinigkeiten)

Ressourcenmanagement, Projektplanung, Zeiterfassung, Vorbereitung der Abrechnung

Projekt-, Ressourcen- und Portfoliomanagement in einem Tool.

Das Projekt- und Ressourcenmanagement kann einfach in einem Tool synchronisiert werden.

Es gibt einige Auswertungen, bei denen einige Felder nicht vorhanden sind. Deshalb müssen mehrere Auswertungen durchgeführt werden, um die gewünschten Ergebnisse zu erhalten.

Wir wollten die doppelte Datenpflege zwischen Projekt- und Ressourcenmanagement vermeiden und stets konsistente, aktuelle Daten haben.

Sehr mächtiges 360°-Cockpit

Die Ressourcenverwaltung ist sehr feingranular möglich. Auch die Übersicht über Kennzahlen und die Auswertungen sind sehr individuell je nach Perspektive oder Fokus sehr gut möglich.

Die Bedienung ist manchmal etwas anti-intuitiv, was wiederkehrende Fehler begünstigt, aber vermutlich dem Funktionsumfang geschuldet ist. Auch die Erstellung verschiedener Workflows könnte etwas flexibler und übersichtlicher sein.

Vollständige Ressourcen-Planung und -Erfassung, Projektmanagement für interne Projekte, Linienprojekte und Auftragsprojekte.