![]()
monday.com![]()
awork![]()
ClickUp![]()
PLANTA project![]()
MeisterTask
Diese Webseite verwendet Affiliate-Links. Erfolgt eine
Bestellung oder ein Kauf über diese Links, erhält trusted eine Provision vom
jeweiligen Anbieter. Das ermöglicht es uns, Ihnen unseren Service und unsere
Inhalte kostenlos zur Verfügung zu stellen. Die Provision hat keinen Einfluss
auf unsere Bewertung oder unser Ranking! Wir bewerten stets neutral und
unabhängig.
Teamleader focus PM
Projektmanagement Software
Basecamp
Projektmanagement Software
Teamleader focus PM vs. Basecamp im Vergleich
Teamleader focus PM oder Basecamp - Welcher Projektmanagement Software ist besser? Aktuelle Kosten, Features und Details im Vergleich
Phillip Roth
trusted-Experte für Projekte & Kommunikation
Beste Teamleader focus PM Alternativen
Klickst Du auf eine Empfehlung mit
, unterstützt das unsere Arbeit. trusted bekommt dann ggf. eine Vergütung. Empfehlungen geben wir immer nur redaktionell unabhängig.Mehr Infos.
Vergleichstabelle
 |  | |
Tarif | ||
| Keine Unterschiede vorhanden | ||
| | |||||||
Anbieter | Teamleader focus PM | Basecamp | ||||||
Testurteil | Nicht getestet N/A Test N/A | Nicht getestet N/A Test N/A | ||||||
Kundenbewertung | 3.5 (284) | 4.5 (37.290) | ||||||
Tarif | ||||||||
Preis | 60,00 € / monatlich | 13,77 €
/ monatlich Währungsumrechnung
| ||||||
| Keine Unterschiede vorhanden |
Aktive Projekte max | 0 | unbegrenzt |
|---|---|---|
User max | unbegrenzt | unbegrenzt |
Speicherplatz max | unbegrenzt | 500 GB |
Serverstandort(e) | Dublin, Amsterdam | USA |
Unterstützte Plattformen | Web-App iOS Android | Web-App iOS Android |
Geeignet für | Kleinstunternehmen Kleine Unternehmen | Kleinstunternehmen Kleine Unternehmen |
| Keine Unterschiede vorhanden |
Währung | EUR | USD |
|---|---|---|
Zahlungsintervall | monatlich | monatlich |
Kostenlose Testphase | ||
Dauer kostenlose Testphase |
Keine Angaben verfügbar
| 30 Tage |
Zahlungsmethoden | Kreditkarte | Kreditkarte |
| Keine Unterschiede vorhanden |
Kanban  Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Kanban ist eine Projektmanagement-Methode, die ursprünglich von Toyota zur Verbesserung von Produktionsprozessen entwickelt wurde, aber auch in vielen anderen Bereichen Anwendung finden kann. Ziel ist die ideale Verteilung von Aufgaben auf die verfügbaren Mitarbeiter:innen sowie vollständige Transparenz aller Projektschritte im Team. Zentrales Element ist dafür das Kanban-Board, auf dem alle Aufgaben mit ihrem jeweiligen Status (z.B. "In Bearbeitung", oder "Erledigt" festgehalten sind. | ||
|---|---|---|
Scrum Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Scrum ist eine Projektmanagement-Methode für agile Teams, die vor allem in der Software- und Produktentwicklung zum Einsatz kommt. Das System basiert auf der Überlegung, dass Software- und Produktdesign zu komplex sind, um zu Beginn einen genauen Plan festlegen zu können. Daher setzt Scrum auf Zwischenergebnisse und kurze Entwicklungszyklen ("Sprints"), die ständig iteriert und bei Bedarf angepasst werden. | ||
Gantt-Diagramm Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Ein Gantt-Diagramm ist ein horizontales Balkendiagramm, das besonders gut dafür geeignet ist, Projektmeilensteine und Abhängigkeiten zwischen einzelnen Projektaufgaben zu verdeutlichen. Im Gantt-Diagramm werden alle Aufgaben und Meilensteine eines Projekts entlang eines Zeitstrahls organisiert. So ist jederzeit ersichtlich, wer wann für welche Aufgabe zuständig ist. Das eignet sich vor allem für Projekte, deren Ablauf und Aufgaben schon zu Beginn klar geplant werden können. | ||
To-Do-Listen | ||
Tabellen | ||
Projektstrukturplan Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Der Projektstrukturplan oder PSP ist eine Möglichkeit, Projekte und Teilaufgaben übersichtlich in einer Baumstruktur anzuordnen und somit das Projekt als Ganzes abzubilden. So lassen sich Aufgaben bis zur kleinsten Ebene aufschlüsseln und das Projekt vollständig im Vorfeld planen. Diese Methode des klassischen Projektmanagements funktioniert gut für planbare bzw. immer wiederkehrende Projekte und dient als zentrales Planungselement für die Verteilung von Aufgaben. | ||
Projektkalender | ||
Ressourcenplanung Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Mithilfe einer Projektmanagement-Software planst du nicht nur den Ablauf eines Projekts, sondern kannst in vielen Fällen auch die nötigen Ressourcen planen und verwalten. Dazu gehören z.B. Personen, Finanzmittel (Budget) oder die benötigte Zeit. Die Ressourcenplanung unterstützt dich dabei, deine verfügbaren Mittel besser zu planen und Überplanung zu vermeiden. | ||
Workload Management Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation "Workload Management" bezeichnet die Verteilung von Aufgaben an dein Team, um Doppelbelastung zu vermeiden und die Zeit aller am Projekt beteiligten Personen möglichst sinnvoll und effizient zu nutzen. So kannst du deinen Kund:innen nicht nur eine genaue Zeiteinschätzung geben, sondern siehst auch immer, welche Teammitglieder noch Kapazitäten frei haben und welche bereits ausgelastet sind. | ||
Teammanagement | ||
Terminplanung | ||
Projektvorlagen | ||
| Keine Unterschiede vorhanden | ||
Verwaltung von Aufgaben | ||
|---|---|---|
Teil- und Unteraufgaben | ||
Projektmeilensteine Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Meilensteine sind besondere Ereignisse während eines Projekts und markieren meist fertige Zwischenergebnisse oder das Ende einer Etappe. Oft sind Meilensteine verknüpft mit einer Art Überprüfung der bisherigen Ergebnisse. Die Definition und Planung von Meilensteinen ist eine gute Möglichkeit, ein Projekt zu strukturieren und zeitlich einzuordnen; daher lassen sich Meilensteine auch an ein bestimmtes Datum binden, bis zu dem ein Ergebnis erreicht sein soll. | ||
Persönliche To-Dos Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Eine effektive Projektmanagement-Software veranschaulicht nicht nur das Projekt und seine Aufgaben als Ganzes, sondern bietet einzelnen Teammitgliedern auch eine Übersicht für ausschließlich ihre Aufgaben, Teilaufgaben, Termine und Meilensteine. Eine persönliche To-Do-Liste ist übersichtlicher, als ein vollständiger Projektplan, und erlaubt allen Teammitgliedern ein effektives | ||
Automatische Benachrichtigung | ||
Aufgabenstatus tracken | ||
Aufgabenübersicht (Dashboard) | ||
Aufgaben im Kalender | ||
| Keine Unterschiede vorhanden | ||
Teamchat | ||
|---|---|---|
Aktivitäts-Feed | ||
Notizen/Kommentare | ||
Sprach- oder Videocalls | ||
Rollen- und Rechteverwaltung | ||
Dokumentenmanagement | ||
Gast-Accounts (Kund:innen, Partner:innen) | ||
| Keine Unterschiede vorhanden | ||
Termine/Deadlines | ||
|---|---|---|
Persönlicher Kalender | ||
Zentraler Teamkalender | ||
Zeiterfassung | ||
Zuweisung Projekten/Tasks | ||
| Keine Unterschiede vorhanden |
Dynamisches Dashboard | ||
|---|---|---|
Individuelle Widgets/Reports | ||
Auswertung der Zeiterfassung | ||
Auswertung von Aufgaben/Tasks | ||
| Keine Unterschiede vorhanden |
Serverstandort(e) | Dublin, Amsterdam | USA |
|---|---|---|
Datenverschlüsselung | TLS-128 | TLS-128 |
ISO 27001 Zertifikat Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Ein Zertifikat nach ISO 27001 bescheinigt einem Anbieter wichtige Sicheheitsstandards in Sachen "IT-Sicherheit". Es handelt sich um einen deutschen Standard, den nur als sicher identifizierte Produkte erhalten. | ||
ISO 27018 Zertifikat Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Ein ISO 27018-Zertifikat bestätigt, dass der Anbieter alle notwendigen Sicherheitsstandards in Sachen "Datenschutz in der Cloud" umgesetzt hat. Eine Zertifizierung ist nicht zwangsläufig nötig, sorgt aber für zusätzliches Vertrauen. | ||
SSL-Zertifikat (https://) Phillip Roth trusted-Experte für Projekte & Kommunikation Die Verbindung zum Tool erfolgt via SSL-Verschlüsselung. Diese erkennen Sie (wenn es sich beispielsweise um eine Website handelt) an der URL "https://" im Gegensatz zum früher üblichen "http://". | ||
Sonstige Zertifikate/Siegel | ISO 9001, ISO 22301 |
Keine Angaben verfügbar
|
Betreiber des Rechenzentrums | Amazon Web Services |
Keine Angaben verfügbar
|
Gültige Datenschutzbestimmung | ||
Datenschutzbeauftragter | ||
Cookie-Hinweis | ||
| Keine Unterschiede vorhanden | ||
Support | Telefon-Support FAQ-Bereich Video-Tutorials | E-Mail-Support FAQ-Bereich Video-Tutorials |
|---|---|---|
Supportzeiten |
Keine Angaben verfügbar
| 24/7 |
Deutsch | ||
Englisch | ||
Unternehmensname | Teamleader NV | Basecamp, LLC |
Unternehmenssitz | Gent, Belgien | Chicago, USA |
Unternehmensgründung | 2012 | 1999 |
Mitarbeiter | > 200 | < 50 |
| Keine Unterschiede vorhanden | ||
| Keine Unterschiede vorhanden |
| Keine Unterschiede vorhanden |
Beste Alternativen
monday.com
4.4
1,1
Testnote
- Für alle PM-Methoden geeignet
- Viele Anzeigemöglichkeiten
- Bis ins Detail anpassbar
awork
3.4
1,2
Testnote
- Geeignet für alle PM-Methoden
- Automationen und Autopilot
- Projekttemplates
ClickUp
3.7
1,2
Testnote
- Viele unterschiedliche Ansichten
- Umfassendes Onboarding
- Interface auf Deutsch verfügbar
PLANTA project
4.4
1,2
Testnote
- Sehr gut für klassisches PM
- Mit pulse agil und hybrid einsetzbar
- Intuitive Oberfläche
